Masz pięć inicjatyw AI. Którą skalować, a którą zatrzymać?
Failed to add items
Add to basket failed.
Add to wishlist failed.
Remove from wishlist failed.
Adding to library failed
Follow podcast failed
Unfollow podcast failed
Masz pięć inicjatyw AI. Którą skalować, a którą zatrzymać?
-
Narrated by:
-
By:
Zarząd, proste pytanie: mamy pięć inicjatyw AI, które z nich w tym kwartale skalujemy, a które zatrzymujemy? I zapada cisza. Bo "ciągniemy wszystko dalej" to jedyna odpowiedź, która nic nie kosztuje.
Tak rośnie lista, której nikt nie domyka. Po roku masz imponujący zestaw inicjatyw AI i ani jednej, o której z ręką na sercu powiesz, że naprawdę przyniosła wartość.
W tym odcinku biorę trzy słowa, scale, redesign i stop, i pokazuję, jak zrobić z nich powtarzalny rytm decyzji dla całego portfela inicjatyw AI naraz. Co z tego wyniesiesz:
- kiedy inicjatywa kwalifikuje się do skalowania: owner biznesowy, KPI, które drgnęło, workflow i dane pod kontrolą, gotowość produkcyjna,
- kiedy to redesign (wartość jest, ale forma zła), a kiedy uczciwy stop (wartości nie ma albo ryzyko przewyższa korzyść),
- jak ułożyć portfel na jednym obrazku: macierz wartość razy gotowość,
- kto te decyzje owne'uje i jak często do nich wraca, żeby portfel realnie się domykał, zamiast puchnąć jak lista.
Odcinek serii "AI bez chaosu" (Decision-Led AI), o tym, jak zarządzać AI w firmie przez decyzje zamiast przez kolejne narzędzia.
Cała seria (wideo): https://www.youtube.com/playlist?list=PLTyvb5XhK0JWyhXG8luOI61Z9mgMAesR5