En este episodio de Hablemos de Producto, converso con Alejandro Dao, Lead Product Manager en Pendo, sobre cómo la alineación, la empatía y la curiosidad se han convertido en los pilares del liderazgo de producto en tiempos de inteligencia artificial.

Desde Caracas hasta Raleigh, pasando por un MBA en Duke y un internship en Amazon, Alejandro comparte cómo encontró su camino hacia el product management y qué aprendió en el proceso.

De qué hablamos:

• Cómo pasar de la ingeniería y la estrategia al liderazgo de producto global.

• Por qué “alineación” es el mantra que guía todo su trabajo.

• Cómo traducir señales (analytics, NPS, feedback cualitativo) en dirección de producto.

• El caso de Embedded Guides, una funcionalidad que pasó de ser feature a diferenciador en Pendo.

• Qué métricas no pueden faltar en tu tablero de producto y cómo medir valor real (no solo clicks).

• El nuevo rol del Product Manager con IA: del backlog al prompt engineering.

• Por qué la creatividad y la curiosidad siguen siendo las habilidades más humanas —y más necesarias— en la era de los agentes inteligentes.

• Qué significa liderar con propósito y confianza cuando tu equipo y tus usuarios son el centro.

“La dirección se revela cuando escuchas suficientes señales.”“No es magia, es matemática: entiende la IA para sacarle valor.”“La innovación no viene del modelo; viene de nosotros.”

Una conversación honesta, práctica y profundamente humana sobre lo que significa construir y liderar producto en un mundo donde la tecnología cambia las reglas, pero la empatía sigue marcando el camino.

Escúchalo completo en Spotify, Apple Podcasts, Amazon Music y YouTube.
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Lucas ha liderado equipos en fintechs de alto crecimiento como Global66, lanzando productos en 7 países y participando en una Serie A.

Hoy, desde el mundo corporativo, impulsa un Company Builder para desarrollar nuevos productos con impacto real en el sector financiero.

En este episodio de Hablemos de Producto, platicó con Lucas Patanó, Product Advisor & Coach, cofundador de Hackeando Productos y actual Gerente de Innovación en BICECORP.

En esta charla descubrirás:

• Cómo innovar en entornos corporativos con más regulación y menos velocidad que las startups.
• Estrategias para construir una cultura de producto centrada en las personas y no solo en los procesos.
• Su enfoque para formar Product Managers con autonomía, aprendizaje continuo y espacio para equivocarse.
• El rol de la comunidad en el crecimiento del ecosistema de producto en LATAM y la importancia de compartir aprendizajes, incluso los fracasos.
• Experiencias detrás de Hackeando Productos, su podcast, y cómo conectar la teoría con la práctica real.

Frases destacadas de Lucas:

• “La innovación no es solo tener ideas. Es tener el coraje de ejecutarlas en entornos donde la velocidad no siempre es la prioridad.”
• “Podés tener el mejor framework, pero si no hay empatía y comunicación, el producto no va a despegar.”

Palabras clave: innovación con propósito, cultura de producto, fintech LATAM, liderazgo de producto, formación de Product Managers, innovación corporativa, company builder, comunidad de producto, hackeando productos.

Hablemos de Producto es un espacio para descubrir historias reales, estrategias prácticas y aprendizajes de líderes de producto, UX, tecnología y negocio en América Latina.

Cada episodio te acerca a personas que están construyendo productos con empatía, datos y propósito.

Federico Soria es Senior Engineering Manager en Airbnb, sobre su viaje personal y profesional: de programar en Sonora a liderar equipos globales en una de las empresas más influyentes del mundo.

¿Cómo se construye una carrera en tecnología desde Hermosillo hasta Silicon Valley sin perder lo humano?

A lo largo de esta charla, Federico comparte reflexiones potentes sobre liderazgo técnico, crecimiento personal, el rol del feedback constante, y cómo construir comunidades que trascienden la pantalla. También exploramos temas poco hablados en tecnología: salud mental, terapia, representación latina y la importancia de operar con propósito.

Temas que tocamos en esta conversación:

• Cómo pasar de contribuidor individual a líder técnico con visión

• Qué distingue a los managers que inspiran de los que solo asignan tareas

• Por qué el feedback debe empezar desde el primer día

• Cómo y por qué fundó Mexas en Silicon Valley, una comunidad que hoy une a cientos de latinos

• El origen y propósito de Región 4 VC, fondo que invierte en startups fundadas por latinos

• La importancia de la terapia, la introspección y la conciencia emocional en roles de liderazgo

• Cómo crear impacto desde lo técnico… sin olvidar lo humano

“Si alguien se sorprende en su performance review, fallaste como manager.”
“Yo voy a seguir programando, aunque ya no me paguen por hacerlo.”

Algunos aprendizajes clave:

• La constancia construye comunidad, incluso cuando nadie más llega.

• La diversidad en los equipos no es solo deseable: es estratégica.

• El feedback no es un evento, es un hábito.

• La salud mental no es opcional si quieres liderar con conciencia.

• Invertir en startups latinas es una forma de construir futuro.

Una conversación honesta, profunda y técnica para quienes están construyendo producto, carrera y comunidad… sin perder su identidad en el camino.

Escúchalo, compártelo y sigue el podcast si te interesa el futuro del producto, el liderazgo consciente y la tecnología con propósito.

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