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Spitex-Welten

Spitex-Welten

By: Jennifer Kummli Heinz M. Schwyter Martin Radtke
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Summary

 Der Podcast bespricht Hintergründe, vertieft Trends und zeigt Lösungsansätze für wichtige Fragen auf. Spitex-Welten richtet sich an alle, die sich für die Spitex interessieren. Spitex-Welten ist eine wilde Zusammenarbeit von Better Nursing und der Spitex-Drehscheibe. Hygiene & Healthy Living Physical Illness & Disease Social Sciences
Episodes
  • Temporärarbeit in der Spitex

    Temporärarbeit in der Spitex
    Apr 28 2026
    Gast: Dr. Florian Liberatore, Dozent am Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie Host: Jennifer Kummli, Gründerin und Inhaberin Better Nursing -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Temporärarbeit polarisiert – auch in der Spitex. Dr. Florian Liberatore, Dozent am Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie, spricht darüber, welchen Stellenwert der Temporärmarkt heute tatsächlich hat. Sein nüchterner Blick überrascht: Der Anteil temporär Pflegender liegt schweizweit bei rund zwei Prozent. Und doch ist das Thema im Alltag vieler Organisationen sehr präsent. Gerade in der Spitex kann Temporärarbeit gut funktionieren. Pflegefachpersonen arbeiten selbstständig, tragen viel Eigenverantwortung und können – mit der richtigen Erfahrung – rasch produktiv eingesetzt werden. Entscheidend ist nicht, ob jemand temporär arbeitet, sondern wie gut Einführung, Erwartungen, Prozesse und Qualitätsstrukturen organisiert sind. In unterbesetzten Situationen kann eine temporäre Fachperson die Versorgung sogar deutlich stabilisieren. Spannend ist der Blick auf die Motivation der Temporärarbeitenden. Viele suchen nicht primär einen höheren Lohn, sondern Flexibilität: kleine Pensen, Vereinbarkeit mit Familie, Weiterbildung oder eigenen Projekten. Andere schätzen bewusst die Distanz zum «Organisationsbetrieb». Temporärarbeit hält damit Fachpersonen im Beruf, die in klassischen Anstellungen längst ausgestiegen wären. Für Spitex-Organisationen liegt hier eine wichtige Lernchance. Der Temporärmarkt zeigt klar, welche Arbeitsmodelle heute gefragt sind: flexible Pensen, digitale Dienstplanung und Verständnis für unterschiedliche Lebensphasen. Wer diese Bedürfnisse aufnimmt, kann Mitarbeitende langfristig binden und die Abhängigkeit von Agenturen reduzieren. Temporärarbeit wird bleiben – nicht als Ersatz, sondern als sinnvolle Ergänzung stabiler Teams. Strategisch eingesetzt, kann sie stabilisieren statt destabilisieren.
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    41 mins
  • «Fünf Empfehlungen für eine bessere Spitex - Praxis»

    «Fünf Empfehlungen für eine bessere Spitex - Praxis»
    Mar 31 2026
    Gast: Christine Reichert, Pflegeexpertin APN-CH Spitex Zürich, und Anina Cadruvi, Pflegeexpertin APN Spitex Chur Host: Jennifer Kummli, Gründerin und Inhaberin Better Nursing ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Was braucht gute Spitex-Pflege wirklich? Und wo passiert im Alltag Über-, Unter- oder Fehlversorgung? Zwei Pflegeexpertinnen geben darauf eine überraschend klare Antwort, in nur fünf Punkten. Christine Reichert und Anina Cadruvi haben im Rahmen von Smarter Medicine eine «Top 5»-Liste für die Spitex entwickelt. Dahinter steckt ein aufwendiger Prozess mit Fachpersonen aus der ganzen Schweiz. Ziel ist es, den Fokus auf das zu lenken, was in der Praxis trotz hoher Relevanz oft zu kurz kommt. Im Zentrum steht eine Haltung: Ressourcen stärken statt übernehmen, Angehörige einbeziehen statt übersehen, sensible Themen wie Gewalt oder Einsamkeit aktiv ansprechen und Spitaleintritte kritisch hinterfragen. «Wir wollen die Menschen nicht abhängiger machen, als sie sind», sagt Christine Reichert. Gleichzeitig betont Anina Cadruvi: «Die Themen gehen im Alltag oft unter, obwohl sie zentral für die Qualität sind»l. Die Episode zeigt, wo die grössten Hebel für Qualität liegen. Und weshalb gerade Zeitdruck und Fachkräftemangel dazu führen, dass zentrale Aspekte untergehen. Gleichzeitig wird klar: Wer gezielt hinschaut und priorisiert, kann Versorgung verbessern und Ressourcen schonen. Eine Spitex-Welten-Episode für alle, die Spitex-Praxis weiterdenken wollen. Teilnehmende am Projekt Top 5-Liste Spitex Pflege Annina Cadruvi, Christine Reichart, Rachel Jenkins, Jennifer Kummli, Sonja Bächi, Sonja Höhn, Daniela Händler-Schuster, Azra Karabegovic, Esmeralda Latifovic, Manuela Birnea, Sonja Santi, Claudia Lötscher, Bettina Messerli, Elisa Dolci Link zur Top-5-Liste Spitex: https://www.smartermedicine.ch/fileadmin/user_upload/smarter_medicine_Top-5-Liste_Spitex_Pflege_d_23.12.2025.pdf
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    33 mins
  • Politische Kontroverse über eine strukturelle Notwendigkeit

    Politische Kontroverse über eine strukturelle Notwendigkeit
    Feb 24 2026
    Gast: Pascal Girardat, Unternehmensberater Bain & Company, Gründer Lifestage Solutions AG, Verwaltungsrat der Prica Pflege Zürich sowie der Prica Management AG Host: Martin Radtke, Co-Herausgeber Spitex-Drehscheibe Pascal Girardat zeichnet ein klares Bild: Ohne pflegende Angehörige funktioniert das Schweizer Gesundheitswesen nicht. Was politisch kontrovers diskutiert wird, ist für ihn eine strukturelle Notwendigkeit. Bis ins Jahr 2030 fehlen 43’000 Pflegefachpersonen. Es müssen immer mehr pflegebedürftige Menschen versorgt werden. Für Girardat ist deshalb offensichtlich: Ein erheblicher Teil der Versorgung wird und bleibt in den Händen von Angehörigen. «Ohne pflegende Angehörige entsteht eine Versorgungslücke, die wir mit professionellen Strukturen allein nicht schliessen können», sagt Pascal Girardat. Er wehrt sich gegen die Darstellung, das Modell der pflegenden Angehörigen sei primär ein Geschäftsmodell. Auch pflegende Angehörige unterliegen klaren Vorgaben. Sie werden angeleitet, dokumentieren Leistungen, absolvieren innerhalb eines Jahres eine anerkannte Ausbildung und stehen unter fachlicher Begleitung. Qualitätssicherung und Vier-Augen-Prinzip sind zentrale Elemente von Prica, die sich auf dieses Segment spezialisiert hat . Die häufige Reduktion der Debatte auf Tarife greift aus seiner Sicht zu kurz. Angehörige leisten weit mehr, als vergütet wird. Viele reduzieren ihre Erwerbstätigkeit oder geben sie ganz auf. Der volkswirtschaftliche Beitrag informeller Pflege sei erheblich, werde jedoch selten in Relation zu den diskutierten Kosten gesetzt. Gleichzeitig sieht Pascal Girardat Verbesserungsbedarf. Prozesse müssten klarer definiert und administrativer Aufwand reduziert werden. Digitalisierung könne unterstützen, etwa bei der Doku-mentation. Entscheidend sei jedoch, die Rolle der Angehörigen realistisch anzuerkennen, und zwar als integrierten Bestandteil der Versorgung.
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    36 mins
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