Tutti vogliono crescere, ma sei sicuro di sapere in quale direzione stai andando? Spesso pensiamo che la crescita sia una linea retta legata solo al fatturato, ma la realtà è ben diversa.

In questa puntata di Insuccessi, Lorenzo smonta i falsi miti dell'espansione aziendale e introduce le 3 tipologie di crescita: dimensionale, finanziaria e organizzativa. Capire la differenza tra queste tre forze è l'unico modo per evitare che il successo si trasformi nel tuo peggior fallimento.

📌 In questo episodio scoprirai:

• Perché aumentare il fatturato senza controllo può distruggere la tua marginalità.

• I tre pilastri: Crescita Dimensionale, Finanziaria e Organizzativa.

• Come bilanciare le risorse per non far collassare la struttura interna.

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Nuovi episodi: Ogni martedì e venerdì!

Non sei bravo, sei troppo bravo. Ed è proprio questo il tuo problema.

Benvenuti a una nuova puntata di Insuccessi, il podcast che analizza i passi falsi per trasformarli in pilastri di crescita. Oggi è venerdì e affrontiamo l'ultima, e forse più complessa, fase del nostro percorso: la "I" di Indipendenza.

Se sei il fondatore o la figura chiave della tua attività, la tua capacità di risolvere ogni problema rischia di diventare una trappola. Crei dipendenza nei tuoi collaboratori, blocchi la crescita della tua azienda e, soprattutto, minimizzi il tuo valore potenziale. In questo episodio ti propongo un esercizio pratico (e un po' fastidioso) per riprenderti il tuo tempo.

📌 In questo episodio scoprirai:

• Perché l'efficienza del fondatore pigro crea un collo di bottiglia.

• Il concetto di "valore potenziale" del tempo e come calcolarlo.

• L'esercizio dei 15 minuti per mappare la tua routine.

• Come categorizzare le tue attività in A, B e C per iniziare a delegare davvero.

📖 Nota speciale: All'interno dell'episodio troverai anche una piccola anticipazione sul mio libro in uscita a settembre, con un'offerta esclusiva pensata per voi della community che mi seguite già!

Ascolta la puntata, lascia un Segui e attiva la campanella per non perderti i prossimi passaggi legati alla crescita.

Nuovi episodi: Ogni martedì e venerdì!

In cantiere (e nella gestione dei progetti) esistono due tipi di persone: l'Eroe Pompiere, che arriva tra gli applausi a spegnere gli incendi, e il Geometra Invisibile, che nessuno nota perché i problemi li previene.

In questa terza puntata di Insuccessi, esploriamo la terza fase del nostro percorso: la "S" di Sistema. Perché il mercato premia chi risolve i disastri invece di chi evita che accadano? E soprattutto, come possiamo implementare un sistema di misurazione efficace che ci salvi dalla trappola della "falsa linearità" dei costi?

In questo episodio scoprirai:

• La differenza di valore tra "spegnere un incendio" e "prevenirlo".

• Perché l'analisi classica dei costi ("siamo a metà tempo, abbiamo speso metà budget") è un errore micidiale.

• Come usare un cronoprogramma per fasi per non farsi travolgere dalle spese a fine progetto.

“Dimmi quello che misuri e ti dirò dove stai andando.”

Ascolta la puntata e facci sapere nei commenti di Spotify: tu che figura sei nel tuo cantiere?

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