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La filosofia è un'attività naturale. Ci accompagna in ogni nostro gesto e decisione. Se esistesse un contapassi filosofico, ci direbbe che c'è filosofia anche nella scelta di uno spazzolino da denti, di un cibo o di una vacanza, nel tragitto che affrontiamo per raggiungere il posto di lavoro e nella cerchia di amici che decidiamo di frequentare. Il problema dunque non è "se filosofare", bensì "quanto e come filosofare". Ognuno di noi lo fa tutti i giorni, sebbene non consapevolmente e con metodo.

¿Otra guía más de alimentación BIO? ¡No! Este audiolibro contiene todas las claves más novedosas para que aprendas a cocinar y a comer de forma sana y ecológica. Su autora, Maripi Gadet, ha realizado un trabajo enorme de documentación y, por ello, este volumen, cuenta con entrevistas y declaraciones de los nutricionistas más reconocidos a nivel nacional e internacional.

Este libro invita a iniciarse, de forma práctica, en el viaje del autoconocimiento filosófico y en el arte por excelencia: el de llegar a ser lo que realmente somos. Con este fin, retoma y desarrolla intuiciones centrales de las principales tradiciones sapienciales revelando su potencial transformador y su capacidad para iluminar nuestra vida cotidiana.

Have you ever thought about taking a year or two to travel abroad? If your answer is yes, then this is the perfect book for you. How to Be an English Teacher Abroad is an insider’s guide to living and working abroad. Whether you are a seasoned professional looking for a career change or a fresh university graduate who wants to explore the world, teaching English abroad is a great experience. This guide will take you through every aspect of teaching abroad step by step, along with helpful tips about how to make the most of living abroad. The guide includes:

¿Cómo puede un niño derrotar a toda una banda de piratas espaciales cuando todos los que conoce están durmiendo? Zero, de doce años, viaja con 20.000 personas durante 105 años para colonizar un nuevo planeta. Todos están en estasis, por lo que estarán a salvo durante el viaje, pero cuando la cápsula de Zero funciona mal, lo despierta temprano, como 105 años antes

Intentaron quitarle todo cuanto era suyo. Crearon la leyenda de su locura. Y la encerraron durante cuarenta y seis años. Esta es su verdadera historia. Juana de Castilla fue la reina con peor suerte de nuestra historia. Pudo ser la soberana más poderosa de su tiempo: reina de Castilla, León, Granada, Aragón, Navarra, Sicilia y las tierras de ultramar. Pero fue traicionada por todos los hombres de su vida: por su padre, el rey Fernando el Católico; por su marido, el archiduque Felipe el Hermoso, y por su hijo, el emperador Carlos.

Todos los padres sueñan con tener hijos ordenados, pero no saben cómo educarlos para alcanzar ese fin. Este libro práctico, escrito por una especialista en organización infantil, les ayudará a lograrlo con un método eficaz y divertido que, además, contribuirá a la armonía familiar. Dedicado a madres, padres y educadores que conviven con niños hasta aproximadamente los 10 años de edad, ofrece herramientas, claves y numerosos ejemplos para una educación en el orden sin gritos ni peleas, sin sensación general de caos, y disfrutando de dicha enseñanza.

¡Rivales! Amienemigos que cambiaron al mundo es una exclusiva de audio, como si Monty Python enseñara dar clase de historia. Cada volumen de cuatro historias de 30 minutos profundizará en los mezquinos insultos y los rencores que llevaron a muchos de los mayores avances del mundo, llevados al audio con un descarado sentido del humor.

Talk, Read, Play offers a basic guide to help steer the best way through raising children. In this book, Cristina outlines a strategy that involves total concentration, in 25-minute bursts, across three areas of engagement: talk, read and play. This method gives us the opportunity to make the greatest impact in the time we spend parenting. It seeks to free the full-time parents to take regular breaks and the full-time working parent from the guilt that hangs over them when they are not engaging with their child.

Pocas cosas apasionan tanto a los estudiantes y a los antiguos alumnos de IE como el empleo y el éxito profesional. Además, esta cuestión es la que más atrae a los economistas desde la llegada de la crisis. La inquietante pregunta es “¿Cuál será el futuro en lo que se refiere al empleo?”.

La diversidad, si se gestiona de forma adecuada, contribuye a que las organizaciones se nutran de las diferencias individuales para que actúen de forma conjunta en proyectos comunes. Hay que integrar las diferencias para crear verdaderos grupos de aspiración en sociedades que funcionan ya de forma colaborativa.

¿Qué sucede cuando encierras a varios directivos, desarrolladores y responsables de negocio a jugar y experimentar con nuevas tecnologías? Es curioso observar sus reacciones, muy diversas y emocionales, aunque con un denominador común: todos dejan volar su imaginación hacia nuevos espacios y modelos de negocio en los que se podrían aplicar.

La población urbana se duplicará en cuarenta años, algo que obliga a la transformación holística y sostenible del modelo de ciudad. Para Martha Thorne, decana de IE School of Architecture and Design y directora ejecutiva del Pritzker Architecture Prize, el gran reto de la arquitectura está en su capacidad para hacer metrópolis, que serán más densas y poseerán una alta calidad urbana y una mayor calidad de vida para los residentes.

Cada vez más, la confianza ocupa el lugar que le corresponde en los negocios. Se trata de un valor imprescindible para el buen funcionamiento de nuestro cerebro, de nuestras relaciones interpersonales y de las organizaciones, muy relacionado con el despertar de la creatividad y la inteligencia colectiva, que cobran un papel diferencial en el mundo digital. Sin confianza, nos arriesgamos a la mediocridad -y no hablamos de sumisión-.

Con el aumento de la esperanza de vida y la modificación de las carreras profesionales se incrementa la necesidad de gestionar activamente tanto la propia carrera como el conocimiento y las habilidades necesarias para alcanzar el éxito al que toda persona aspira. Y todo es más sencillo si esta parte de un propósito personal sólido y claro.

Como líderes, seremos recordados por nuestra capacidad de gestionarnos a nosotros mismos y a los demás en momentos de dificultad. Crisis anteriores nos aportan valiosas lecciones sobre el liderazgo efectivo en tiempos convulsos y nos ayudan a encarar el futuro.

Las organizaciones están soportando actualmente una gran tensión. Con una recesión en el horizonte, los directivos se inclinan por la reducción de costes y la protección de los activos. Si bien este es un enfoque comprensible, la crisis presenta una oportunidad para que las organizaciones piensen estratégicamente cómo ganar resiliencia al aprovechar sus recursos.

Además de la popularidad adquirida por los asistentes virtuales de Apple o Amazon, las organizaciones utilizan cada vez más ‘chatbots’ y ‘voicebots’ en su interacción con los clientes, pero muchas no han explorado aún su potencial en el ámbito de la comunicación corporativa. La tecnología conversacional tiene un gran potencial en la automatización de tareas como la suscripción y difusión de contenidos, la gestión de eventos, las campañas de relaciones públicas o la gestión de la comunicación interna, entre otras.

En estos días, es fácil centrarse en lo negativo. La propagación del COVID-19 está teniendo un efecto devastador en las economías de los países y la salud de sus ciudadanos. El aspecto novedoso de esta pandemia involucra varias incógnitas y es probable que tenga un impacto persistente durante los próximos años. Sin embargo, a pesar del clima actual, me consuela un poco que la historia de las pandemias y crisis pasadas sugiera un eventual plan de recuperación para el mundo.

El mundo está experimentando eventos dramáticos que están dejando su huella no solo en nuestra sociedad y nuestra economía, sino también en todos y cada uno de nosotros. La unión de fuerzas entre la ciencia y la tecnología constituye un arma de defensa importante ante cualquier tipo de pandemia.