Auf Tech-Konferenzen stehen immer noch wenige Frauen auf der Bühne. In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Sichtbarkeit und Public Speaking entscheidende Karriere-Katalysatoren sind, wie Positive Leadership uns alle weiterbringt, und welche neuen Möglichkeitsräume sich durch AI für Frauen in der Tech-Branche eröffnen.

Kernthemen der Episode:

• Der IT-Fachkräftemangel: 149.000 offene IT-Stellen in Deutschland und warum Frauen hier eine Schlüsselrolle spielen
• Sichtbarkeit und Selbstmarketing: Warum fachliche Expertise allein nicht reicht und wie Frauen ihre Stimme finden
• Public Speaking als Karriere-Katalysator: Vom Teammeeting bis zur großen Bühne, konkrete Schritte für mehr Präsenz
• Positive Leadership: Wie 1% Kursänderung große Wirkung entfaltet und jeder einen Beitrag leisten kann
• AI als Möglichkeitsraum: Neue Chancen durch künstliche Intelligenz und lebenslanges Lernen

Über den Gast:
Verena Laumeier ist seit 24 Jahren bei SAP tätig und hat als Expertin für Product Lifecycle Management internationale Projekte geleitet. Heute engagiert sie sich als Gründerin der SAP Speaker Community, Bitkom-Vorstandsmitglied und Autorin von „Be Visible. Be You. Be in Tech." dafür, Frauen den Weg auf die Bühne zu ebnen.

Links:

• 100TechFrauen Report: Frauen in der Tech-Ökonomie
• Verena Laumayer: Keynote Speakerin, Trainerin, Autorin
• Buch: Be Visible. Be You. Be in Tech.

Host: Michelle Mei-Li Pfister (AWS)
AWS Cloud Horizonte ist der offizielle deutschsprachige AWS Podcast.

Dein Team produziert Code, Prototypen und Ideen schneller als je zuvor — aber trifft es auch bessere Entscheidungen? Lajos Lange war CTO bei Axel Springer und T-Online, hat dort Cloud-Transformationen im großen Stil verantwortet und baut heute als Enterprise Technologist bei AWS mit Kunden die nächste Generation von Produktorganisationen. Die These: Das gefährlichste Bottleneck der KI-Ära ist nicht mehr Delivery — es ist Decision. Wer nur Output skaliert, skaliert Komplexität und Kosten. In dieser Folge zeigt Lajos, wie AI-Native Enterprises diesen Engpass lösen: mit Synthetic Personas, die Produktideen gegen echte Kundendaten validieren, bevor eine Zeile Code entsteht. Mit einem AI Product Development Lifecycle, der Discovery und Delivery nahtlos verbindet. Und mit einer Teamkultur, in der AI-Agenten nicht Tools sind, sondern aktive Contributors neben Entwicklern und Produktmanagern sitzen. Ein Gespräch für CTOs, VPs of Engineering und Produktleader, die nicht nur schneller bauen wollen — sondern die richtigen Dinge.

Was unterscheidet Unternehmen, die in Monaten transformieren, von denen, die jahrelang auf der Stelle treten? Oft ein einziges Team — richtig aufgesetzt. Ein Cloud Center of Excellence kann der stärkste Beschleuniger einer Cloud-Transformation sein, wenn es als Enabler statt als Gatekeeper agiert. Eine interne AWS-Studie zeigt: Der entscheidende Erfolgsfaktor ist weder technisch noch finanziell — er ist menschlich. In dieser Episode sprechen Michael Gerrity (CSM Lead Deutschland) und David Surey darüber, wie ein CCoE echtes Momentum erzeugt, sich langfristig selbst überflüssig macht und welche Stellschrauben den Unterschied zwischen Alibi-Team und Transformationsmotor ausmachen. Für alle, die ein CCoE aufbauen, neu ausrichten — oder endlich das volle Potenzial herausholen wollen.

Alle 12 AWS-Zertifizierungen — und dann kommt eine goldene Jacke per Post. Aber was steckt wirklich dahinter?

In dieser Folge von Cloud Horizonte spricht Host David Surey mit Lorenz Storm, Cloud Architekt bei der MLL MVZ GmbH — einem der weltweit größten Speziallabore für Leukämie-Diagnostik. Lorenz hat alle zwölf AWS-Zertifizierungen abgeschlossen und ist damit Träger des begehrten Golden Jacket.

Gemeinsam sprechen die beiden über den Weg dorthin: Vom Cloud Practitioner als Einstieg über die strategische Auswahl der nächsten Zertifizierung bis hin zu den härtesten Prüfungen — Machine Learning und Data. Lorenz teilt seine Lernstrategie.

Aber es geht nicht nur ums Sammeln von Badges. Lorenz erzählt, wie das Wissen aus Security und Networking direkt in seine Arbeit als Cloud Architekt einfließt — und wie MLL AWS für medizinische KI-Pipelines, Genomdaten-Auswertung und diagnostische Workflows einsetzt.

Ob du gerade deine erste Zertifizierung planst oder überlegst, ob sich der komplette Weg lohnt — diese Folge liefert ehrliche Einblicke, praktische Tipps und die Antwort auf die Frage: Trägt man die Jacke wirklich?

Euer Data Center hat ein Ablaufdatum – wisst ihr schon welches?

In dieser Folge von Cloud Horizonte spricht Igor mit Christian Smets, GSPM Lead für Deutschland und Europe Central bei AWS, über ein Thema, das fast jedes Unternehmen betrifft: den Data Center Exit.

Wir starten mit der Frage, was ein Data Center Exit überhaupt ist – und warum der Name eigentlich zu kurz greift. Dann wird es konkret: Welche Auslöser bringen Unternehmen dazu, jetzt zu handeln? Auslaufende Verträge, SAP-Migrationen, die Broadcom-VMware-Situation – die Compelling Events häufen sich.

Vier Leute, die tatsächlich damit arbeiten, reden über Vibe Coding — ohne Marketingfolien. Sven Rammuschkart (TechRacer-Gründer, baut seit Mai 2024 produktive Apps per Vibe Coding), Christian Bonzlät (Solutions Architect bei der Bundesliga, AWS DevTools Hero), Robert Meyer (Partner SA bei AWS, Vibe Coding mit ABAP — ja, wirklich) und Host David Surey diskutieren, was AI-gestütztes Entwickeln heute kann und wo es an Grenzen stößt.

Die Kernfragen: Ist Vibe-Coding-Output produktionsreif oder nur POC-tauglich? Was passiert mit dem Berufsbild Entwickler, wenn niemand mehr in den Source Code schaut? Und wo zieht man die rote Linie — bei Nuklearreaktoren, bei SAP, oder schon beim nächsten Jira-Ticket?

In dieser Ausgabe des AWS Cloud Horizonte Podcasts diskutieren Max Gall von Softserve und Heinrich Nikonow von AWS die akute Bedeutung von Daten im Energiemanagement und wie sie dazu beitragen, Energieeffizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren. Angesichts von Unterbrechungen in der Energieversorgung, steigenden Kosten und sich verändernden Umweltauflagen ist die Senkung des Energieverbrauchs zu einem geschäftskritischen Ziel geworden. Die Dynamik dieser Herausforderungen erfordert, dass die Ziele für Energieeffizienz kontinuierlich angepasst werden. Die Erreichung von Energieeffizienz ist ein fortlaufender Verbesserungsprozess, der präzise Steuerung erfordert, wobei individuelle Verbesserungen stets einen Mehrwert bieten sollen. Darüber unterhalten die beiden sich und zeigen mögliche Herangehensweisen und Ideen, die dem Zuhörerhelfen neue Effiziensansätze mit Zuhilfenahme von Daten zu evaluieren.